Un supervisor industrial observa la planta de producción desde una pasarela acristalada.
Sectores

Manufactura

Mantén la producción en marcha.Resuelve el trabajo que la rodea.

Coordina solicitudes a proveedores, documentos técnicos y preparación de envíos alrededor de la planta. Conserva las decisiones de compras, calidad e ingeniería con sus responsables.

Ejemplos de sistemas

OutlookGoogle DriveGoogle SheetsSlack

Manufactura

Prepara el trabajo que acompaña a la producción.

Compara la compra de una pieza de repuesto, revisa documentos del envío e identifica pedidos afectados por la revisión de un plano.

01 / Piezas de repuesto

Compara cotizaciones de proveedores para la pieza de repuesto especificada.

Milo contrasta las respuestas de los proveedores aprobados con la especificación de la pieza y compara los totales con entrega y los plazos cotizados para que compras los revise.

MiloCompra de piezas

Proceso de trabajo ilustrativo

Coordinador de compras

Compara las cotizaciones de estos proveedores aprobados para la bomba de repuesto. Comprueba la especificación, el coste total y la fecha de entrega.

MiloIA
Listo para revisión

Registros conectados y memoria de la empresa revisados.

Ambos presupuestos corresponden a la revisión aprobada. El proveedor B cuesta USD 250 más y ofrece un plazo de dos días hábiles en lugar de cinco.

Comparación de cotizaciones de la bomba de repuesto

CompararProveedor AProveedor B
Especificación de la piezaCoincide con la revisión aprobadaCoincide con la revisión aprobada
Total cotizadoUS$ 2.400 · con entregaUS$ 2.650 · con entrega
Plazo cotizado5 días hábiles2 días hábiles
Aprobación del proveedorProveedor aprobadoProveedor aprobado

Cotizaciones ilustrativas en USD, con entrega e impuestos aplicables incluidos. Compras confirma la especificación, el total y la fecha de entrega antes de realizar el pedido.

Fuentes

  • OutlookCotizaciones de la bomba de repuesto
  • ERPEspecificación aprobada de la bomba
  • Cerebro de la empresaReglas de comparación de compras
Detalles de la revisión
OutlookCotizaciones de la bomba de repuesto

Proveedor A: 5 días hábiles. Proveedor B: 2 días hábiles.

ERPEspecificación aprobada de la bomba

Ambas cotizaciones coinciden con la revisión actual de la pieza.

Cerebro de la empresaReglas de comparación de compras

Compara los totales con entrega, además de la especificación y el plazo.

02 / Documentos del envío

Revisa los documentos del envío antes de la expedición.

El flujo cruza cada artículo y lote del envío con los certificados disponibles y las especificaciones aprobadas, reúne los documentos y señala los registros ausentes o sin correspondencia al equipo de calidad.

Google DriveERPSistema de calidad
Crea este flujo con nosotros
Sistema de calidadProceso de trabajo ilustrativo
Borrador · Listo para revisión

Lista de documentos del envío

Envío
S-1043 · SO-682
ElementoLoteCertificado
P-218 · 6 unidadesB-0918QC-219
P-412 · 3 unidadesB-0919Falta
Siguiente paso necesario

Calidad debe aportar el certificado del lote B-0919 y verificar que QC-219 cubre el lote B-0918 antes de aprobar los documentos de expedición.

Fuentes

  • ERPEnvío S-1043 · SO-682
  • Sistema de calidadCertificados de los lotes

03 / Revisiones de planos

Identifica los pedidos abiertos afectados por la revisión de un plano.

Milo vincula la revisión aprobada del plano con las órdenes de compra abiertas, prepara el aviso al proveedor y señala los artículos afectados antes de cualquier cambio.

Google DriveOutlookERP
Crea este flujo con nosotros
ERPProceso de trabajo ilustrativo
Borrador · Listo para revisión

Impacto de la revisión del plano

Borrador de aviso al proveedor: revisa el plano BR-204, revisión D, para los pedidos PO-801 y PO-806. Confirma la viabilidad, el plazo y cualquier impacto en el coste. Los pedidos siguen usando la revisión C; ingeniería debe aprobar cualquier cambio.

Cambio
BR-204 · C → D
Pedido abiertoCantidadRevisión para evaluar
PO-801100C → D
PO-80660C → D

Fuentes

  • Google DrivePlano BR-204 · revisión D
  • ERPPedidos abiertos PO-801 · PO-806

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